Nossas soluções adicionam dezenas de funcionalidades ao Project Online, reduzindo drasticamente o tempo no Planejamento e Controle de projetos.Os aplicativos que compõem a família iExpress transformam o Project Online em uma solução diferenciada, aderente às melhores práticas, integrando processos, banco de conhecimento e promovendo agilidade ao Escritório de Projetos. Confira: 
Governança sobre o ciclo de vida de Produtos, baseada no Design Thinking e Lean Inception. Saiba mais! |
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Diferenciar dos cursos técnicos tradicionais de Project que apenas exibem as funcionalidades e não contextualizam o Project no cenário de Gestão de Projetos. O curso "Essencial" não contempla tutoria.
Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades básicas e avançadas do Microsoft Project Pro contextualizado em ações práticas, baseadas na realidade de cada aluno. Ele foi desenhado para que você possa criar
e manter cronogramas de projetos de maneira profissional, seguindo as boas práticas de mercado.
Diferenciar dos cursos técnicos tradicionais de Project que apenas exibem as funcionalidades e não contextualizam o Project no cenário de Gestão de Projetos, contemplando funções básicas e avançadas.
Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades básicas e avançadas do Microsoft Project Pro contextualizado em ações práticas, baseadas na realidade de cada aluno. Ele foi desenhado para que você possa criar
e manter cronogramas de projetos de maneira profissional, seguindo as boas práticas de mercado.
Neste curso abordamos temas gerenciais, como benefícios e desafios de implementação de métodos ágeis.
Por que usar Métodos Ágeis? O que minha organização ganhará? Não é apenas uma "ondinha passageira" esse papo de Métodos Ágeis?
Estas são algumas das perguntas que mais escuto de Executivos e são o foco deste treinamento.
Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Server ou Online para Office365 (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016 com foco no Gerentes de Projetos e Gerentes de Recursos.
Os Gerentes de Projetos necessitam expandir as áreas de conhecimento do PMBoK para além do cronograma, criando e mantendo o Plano de Projetos na solução Project Online/Server. Usará ferramentas como plano de recursos, riscos, cronogramas, além de aprender a como aprovar/rejeitar as atividades reportadas pelos Membros de sua Equipe.
Este curso, 100% via Internet, explora o tema “Gestão de Projetos” com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute), através de casos práticos e a criação de um Plano de Projeto enquanto o conteúdo é estudado. Também serão discutidos outros métodos de Gestão de Projetos, como o Ágil. Ao final, são apresentadas as tecnologias mais utilizadas para o gerenciamento de projetos no mercado.
Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Server ou Online para Office365 (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016 com foco no Escritório de Portfólio de Projetos (PMO) nas funções de Gestão de Demandas e Priorização de Portfolio de Projetos.
Este curso, 100% via Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades administrativas do Project Online para Office365 e Server (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2019 para que um Administrador do Sistema possa fazer toda a configuração inicial e, posteriormente, ter condições de dar manutenção no ambiente. Este curso tem foco na administração funcional da solução e não contempla a instalação, infraestrutura e capacidade.
Neste curso você aprenderá tudo o que é necessário para Criar, Configurar e Administrar um PWA.
Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Server ou Online (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016 com foco nos Membros de Equipe
Normalmente os Membros de uma Equipe de projeto necessitam dar andamento nas atividades atribuídas a eles e a colaborar no Site do Projeto. Por exemplo, inserindo documentos, riscos e problemas.
Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Online potencializado com o iExpress, com foco no Gerentes de Projetos e Gerentes de Recursos.
Este curso é gratuito para os clientes da ingty que possuem o acelerador iExpress PMO, portanto não está disponível para venda.
Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Online (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) potencializado com o iExpress, com foco nos Membros de Equipe
Normalmente os Membros de uma Equipe de projeto necessitam dar andamento nas atividades atribuídas a eles e a colaborar no Site do Projeto. Por exemplo, inserindo documentos, riscos e problemas.
A ingty é uma empresa parceira Gold Microsoft, especializada na Implantação, Cursos e Suporte no Project Online, através de aplicativos que aceleram a adoção e ampliam as funções do Project Online com as melhores práticas para Gestão de Projetos Tradicionais, Ágeis e Híbridos.
É com grande
satisfação que anunciamos mais uma grande vitória da ingty:
Na última semana a
ingty tecnologia foi promovida a parceira GOLD Microsoft – o nível mais elevado
de parceria de prestadores de serviço Microsoft.
“Este reconhecimento é
fruto de um trabalho duro e sério que temos feito nos últimos 4 anos, e que nos
coloca na elite dos prestadores de serviço no mundo de Gestão de Produtos e
Projetos” – diz Filipe Ferreira, sócio fundador da ingty.
Gostaria de saber como a ingty tem revolucionado a Gestão de Produtos e
Projetos (Tradicionais, Ágeis e Híbridos) em seus clientes, com agilidade e inovação,
unificando os métodos e boas práticas como PMBOK, SCRUM, Híbridos e Lean
Inception, no Project Online?
Saiba mais em https://ingty.com/solucoes
Este é um curso autodirigido! Você aprenderá a usar o MS Project
conforme planeja e controla um cronograma real, sem tutoria e correção de tarefas! 
- 200 páginas de conteúdo escrito
- 17 vídeos de demonstração
- 1 fórum
- 5 auto-estudos
- 1 prova final
- 229 páginas de conteúdo escrito
- 16 vídeos de demonstração
- 1 fórum
- 3 atividades práticas
- 5 auto-estudos
- 1 prova final (simulado de certificação com 70 questões)
- 178 páginas de conteúdo escrito
- 11 vídeos de demonstração
- 3 fóruns
- 5 atividades obrigatórias
- 4 auto-estudos
- 1 prova final (simulado de certificação com 74 questões)
Este curso fornece certificado de 32 horas, que equivalem a 32 PDUs no PMI, assim distribuídos:
- 200 páginas de conteúdo escrito
- 10 vídeos de interação (cerca de 50 minutos no total)
- 15 trocas de experiência
- 4 fórum
- 2 atividades práticas (construção do Plano de Projeto e Relatório de Desempenho)
- 8 auto-estudos
- 1 prova final baseado na certificação PMP do PMI (70 questões)
Este curso fornece certificado de 40 horas, que equivalem a 40 PDUs no PMI.
- 157 páginas de conteúdo escrito
- 4 vídeos de demonstração
- 1 fórum
- 3 atividades práticas corrigidas
- 4 auto-estudos
- 1 prova final (simulado de certificação com 27 questões)
Este curso fornece certificado de 24 horas, que equivalem a 24 PDUs no PMI, assim distribuídos:
