Cursos Online de Software de Gestão de Projetos (PPM) - Microsoft Project, Project Server e Online.


Cursos disponíveis


Objetivo

Este curso demonstração e grátis, foi criado para que você conheça nossa metodologia. Não se trata de um curso completo!

  • Este curso grátis é apenas uma pequena parte do curso Microsoft Project 2016, que possui em seu conteúdo original 24 unidades e dezenas de vídeos.
  • Os fóruns e tarefas neste curso de demonstração NÃO serão corrigidos pelo professor.
  • O simulado deste curso apresenta apenas 2 questões. O simulado do curso original possui 78 questões.
  • O serviço de apoio e coaching do consultor não está disponível para esse curso.

Certificado

Este curso não emite certificado.


Custo

Este curso é grátis com inscrição manual. Basta se cadastrar no sistema e acessar o conteúdo.


Inscrição

Para se inscrever nesse curso, basta:

1) Cadastrar-se no site

2) Acessar o sistema com o login e senha criados

3) Acessar o curso "Gratuito" e clicar no botão "Inscreva-me", conforme mostra a figura abaixo:





Objetivo

Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades básicas e avançadas do Microsoft Project (Standard e Professional) 2016. Ele foi desenhado para que você possa criar e manter cronogramas de projetos de maneira profissional, seguindo as boas práticas de mercado.




Após a conclusão deste curso, você saberá lidar com pequenos e grandes projetos, resolver a super alocação de recursos, entender o caminho crítico, acompanhar a evolução do projeto através das melhores práticas de como atualizar um projeto e também analisar os resultados que o Microsoft Project 2016 disponibiliza.

Este curso fornece 40 PDUs no PMI.


Curso Preparatório para a Prova de Certificação 74-343

Este curso é uma preparação completa para a prova de certificação MCTS da Microsoft (Exame 74-343) - Project Professional. Ao final do curso o aluno terá acesso a um simulado completo da prova de Certificação. 


Público Alvo

Qualquer profissional que atue com projetos e necessite criar e controlar cronogramas usando o Microsoft Project 2016.


Ementa

1 INTRODUÇÃO E BOAS VINDAS

2 CONCEITOS BÁSICOS SOBRE GESTÃO DE PROJETOS

3 OPERAÇÕES INICIAIS NO MS PROJECT 2016

4 BOAS PRÁTICAS PARA CRIAÇÃO DE UMA EAP

5 INSERINDO TAREFAS NO CRONOGRAMA

6 ENTENDENDO OS TIPOS DE TAREFA

7 CRIANDO VÍNCULO ENTRE TAREFAS

8 INSERINDO DATAS LIMITE E RESTRIÇÕES

9 GERENCIANDO CALENDÁRIOS NO MS PROJECT

10 GERENCIANDO RECURSOS NO MS PROJECT

11 INSERINDO ATRIBUIÇÕES E ESTIMATIVAS

12 CRIANDO ESTIMATIVA DE CUSTOS

13 NIVELANDO A CARGA DE TRABALHO DE RECURSOS

14 OTIMIZANDO CRONOGRAMAS

15 TRABALHANDO COM LINHA DE BASE

16 ATUALIZANDO O CRONOGRAMA

17 PROGRAMAS E DEPENDÊNCIAS EXTERNAS

18 REVISANDO OS PRINCIPAIS MODOS DE EXIBIÇÃO

19 EXPLORANDO OS RELATÓRIOS DO MS PROJECT

20 PERSONALIZANDO O MS PROJECT

21 CRIANDO CAMPOS PERSONALIZADOS

22 ORGANIZADOR DO MODELO GLOBAL

23 PORTFÓLIO DE PROJETOS - PROJECT SERVER

24 EXERCÍCIO FINAL E SIMULADO


Carga Horária e Duração

40 horas de conteúdo, não considerando o tempo para auto-estudo e exercícios. 

A duração média estimada é de 10 dias, entretanto o aluno pode fazer em mais ou menos tempo, conforme seu ritmo de estudo. Sendo que não é possível ultrapassar 60 (sessenta) dias sem concluir o curso, contatos a partir da data de matrícula.


Pré-Requisitos e Compatibilidade

  • Conhecimento prévio sobre os conceitos de Gestão de Projetos;
  • Por ser um curso com muita prática, é importante (porém não restritivo) ter o Microsoft Project instalado em seu computador (versões compatíveis com o treinamento: MS Project 2013 Standard, MS Project 2013 Professional, MS Project 2016 Standard, MS Project 2016 Professional, Project Online Pro para Office 365).
  • Caso você não tenha a licença, recomendamos que faça a aquisição pelo Site da Microsoft, ou baixe uma versão trial.
  • Os cursos são 100% responsivos (funcionam em qualquer browser, celular, computador e Tablet).

Investimento

R$ 250,00 em até 12x no cartão - aceitamos todos os cartões de crédito, débito ou boleto, via ambiente seguro PagSeguro.




Objetivo

Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Server e Online (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016 com foco no Gerentes de Projetos e Gerentes de Recursos. 


Os Gerentes de Projetos necessitam espandir as áreas de conhecimento do PMBoK para além do cronograma, criando e mantendo o Plano de Projetos na solução Project Online/Server. Usará ferramentas como plano de recursos, riscos, cronogramas, além de aprender a como aprovar/rejeitar as atividades reportadas pelos Membros de sua Equipe. 




Os Gerentes de Recursos necessitam criar recursos, analisar sua capacidade e avaliar/aprovar/rejeitar solicitações de compromisso.



 

Neste curso você aprenderá a:

    • Conectar o MS Project ao Project Online (ou Server)
    • Acessar, Criar e Modificar cronogramas no Servidor
    • Salvar, Publicar e Criar o Site de Projeto no Servidor
    • Usar o Cronograma Online - criar e acompanhar a evolução do projeto através das melhores práticas de gerenciamento de projetos via o cronograma no navegador.
    • Aprovação de Andamento – Aprovar/rejeitar o andamento feito pelos Membros de Equipe, incluindo o feito pelo Quadro de Horário (timesheet).
    • Criar a manter recursos corporativos – Criar recursos no PWA e aloca-los aos projetos.
    • Usar o recurso de capacidade de equipe para análise de capacidade e uso dos recursos.

 

Este curso engloba as versões On-Premises e Online e fornece 24 PDUs para o PMI.

  

Público Alvo

Gerentes de Projetos e Gerentes de Recursos que necessitam ampliar sua maturidade em Gestão de Projetos através do uso da solução Project Server e Online 2016.

Ementa


1. INTRODUÇÃO E BOAS VINDAS

2. MICROSOFT PROJECT E O PROJECT ONLINE

3. GERENCIANDO RECURSOS CORPORATIVOS

4. CRIANDO UM NOVO PROJETO NO PWA

5. MODIFICANDO PROJETOS NO PWA

6. ANALISANDO CAPACIDADE E ATRIBUIÇÕES DOS RECURSOS

7. SOLICITAÇÕES DE RECURSOS

8. GERENCIANDO APROVAÇÕES

9. APROVANDO QUADROS DE HORÁRIO (TIMESHEET)

10. CRIANDO RELATÓRIOS NO PWA

11. PROGRAMAS E PORTFÓLIO NO PWA

12. CONFIGURAÇÕES DO PWA

13. TESTE FINAL E PESQUISA DE SATISFAÇÃO


Carga Horária e Duração

24 horas de conteúdo, não considerando o tempo para auto estudo e exercícios. A duração média é estimada é de 4 dias, entretanto o aluno pode fazer em mais ou menos tempo, conforme seu ritmo de estudo. Sendo que não é possível ultrapassar 60 (sessenta) dias sem concluir o curso, contatos a partir da data de matrícula.


Pré-requisito

    • Sugerido: Curso Microsoft Project 2016 - Curso Completo 100% via Internet (caso o aluno tenha conhecimento avançado no MS Project, não há necessidade);
    • Curso Project Online 2016 para Membros de Equipe (caso o aluno não conheça o PWA, este curso é obrigatório);
      • Conheça a Trilha Profissionalizante Project Online 2016
    • Por ser um curso com muita prática, é importante ter acesso ao Project Online (ou Server) 2016.

Investimento

R$ 150,00 (cento e cinquenta reais) - aceitamos todos os cartões de crédito, débito ou boleto, via ambiente seguro PagSeguro.




Objetivo

Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Server e Online (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016 com foco no Escritório de Portfólio de Projetos (PMO). Um Escritório de Projetos necessita organizar e gerenciar as demandas de projeto, selecionar e priorizar as propostas que estão alinhados aos objetivos estratégicos da organização, assim como os projetos que possuem recursos para serem executados. Por fim, necessita criar indicadores, relatórios e dashboards que apoiem sua gestão.



 

Neste curso você aprenderá a:

    • Entender Boas Práticas e estratégicas para Gestão de Demandas
    • Entender Boas Práticas e estratégicas para criação de Fluxo de Trabalho (workflow)
    • Entender Boas Práticas para definir Objetivos Estratégicos
    • Cadastrar os Objetivos Estratégicos de sua organização
    • Fazer o mapa de priorização dos Objetivos Estratégicos
    • Criar cenários de Priorização usando os objetivos estratégicos
    • Analisar o Portfólio considerando Orçamento e Capacidade da equipe
    • Criar e comparar cenários "What-if"/"E se"
    • Analisar a Curva de Eficiência e entender como alcançar o cenário ótimo
    • Analisar os projetos usando o Gráfico de Dispersão
    • Aprovar e rejeitar propostas de projetos
    • Entender Boas Práticas e estratégicas para criação de indicadores de projeto
    • Dicas e Estratégias para criação de Dashboards usando o PowerBI
 

Este curso engloba as versões On-Premises e Online e fornece 24 PDUs para o PMI.

  

Público Alvo

Gerentes de Portfólio que necessitam selecionar e priorizar projetos no Project Server e Online 2016.


Ementa

1. INTRODUÇÃO E BOAS VINDAS

2. PORTFÓLIO E ESTRATÉGIA

3. GESTÃO DE DEMANDAS

4. OS FATORES COMERCIAIS

5. PRIORIZANDO OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

6. CRIANDO UMA ANÁLISE DE PORTFÓLIO

7. EXPLORANDO A ANÁLISE DO PORTFÓLIO

8. CRIANDO CENÁRIOS DE PORTFÓLIO

9. CRIANDO ANÁLISE AVANÇADA DE PORTFÓLIO

10. CRIANDO ANÁLISE BASEADA NA CAPACIDADE DOS RECURSOS

11. GESTÃO DO PORTFÓLIO

12. CONFIGURAÇÕES DO PWA

13. CONCLUSÃO E TESTE FINAL


Carga Horária e Duração

24 horas de conteúdo, não considerando o tempo para auto estudo e exercícios. A duração média é estimada é de 4 dias, entretanto o aluno pode fazer em mais ou menos tempo, conforme seu ritmo de estudo. Sendo que não é possível ultrapassar 60 (sessenta) dias sem concluir o curso, contatos a partir da data de matrícula.


Pré-requisito

  • Sugerido: Curso Microsoft Project 2016 - Curso Completo 100% via Internet (caso o aluno tenha conhecimento avançado no MS Project, não há necessidade);
  • Curso Project Online 2016 para Membros de Equipe (caso o aluno não conheça o PWA, este curso é obrigatório);
      • Conheça a Trilha Profissionalizante Project Online 2016
  • Por ser um curso com muita prática, é importante ter acesso ao Project Online (ou Server) 2016.

Investimento

R$ 200,00 (duzentos reais) em até 12 x no cartãoaceitamos todos os cartões de crédito, débito ou boleto, via ambiente seguro PagSeguro.



Objetivo

Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Server e Online (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016 com foco nos Membros de Equipe. 


Normalmente os Membros de uma Equipe de projeto necessitam dar andamento nas atividades atribuídas a eles e a colaborar no Site do Projeto. Por exemplo, inserindo documentos, riscos e problemas. 



 

Neste curso você aprenderá a:

    • Explora o ambiente PWA, como por exemplo a Central de Projetos e Sites de Projeto, ver outros projetos em toda a organização, entre outros.
    • Quadro de Horários - permite que os membros da equipe vejam quadros de horários, insiram horas, adicionem ou removam tarefas de quadros de horários e entreguem quadros de horários.
    • Gerenciar tarefas - os Membros da Equipe podem relatar o progresso das tarefas, adicionar novas tarefas, atribuir tarefas existentes a eles mesmos e atribuir suas tarefas a outras pessoas na equipe.
    • Adicionar problemas e riscos - permite que os membros da equipe adicionem informações sobre os problemas e riscos dos projetos e permite que eles vinculem problemas e riscos a tarefas específicas no plano.
    • Colaborar - oferece um ambiente colaborativo perfeito para que os usuários possam armazenar e trabalhar em documentos de projetos, fazer check-in e check-out de documentos, entre outros.

 

Este curso engloba as versões On-Premises e Online e fornece 8 PDUs para o PMI.


Público Alvo

Membros de Equipes e Gerentes de Projetos: pois necessitem dar andamento em suas tarefas e a aprender a usar as ferramentas de colaboração do Project Server 2016.


Ementa

1 INTRODUÇÃO E BOAS VINDAS

2 VISÃO GERAL

3 VISUALIZANDO OS PROJETOS QUE ESTOU TRABALHANDO

4 DANDO ANDAMENTO NAS MINHAS TAREFAS

5 USANDO O QUADROS DE HORÁRIO (TIMESHEET)

6 O SITE DO PROJETO

7 GERENCIANDO RISCOS

8 GERENCIANDO PROBLEMAS

9 VINCULANDO PROBLEMAS E RISCOS A UMA TAREFA DO PROJETO

10 GERENCIANDO ENTREGAS

11 GERENCIANDO DOCUMENTOS

12 TESTE FINAL E PESQUISA DE SATISFAÇÃO


Carga Horária e Duração

8 horas de conteúdo, não considerando o tempo para auto estudo e exercícios. A duração média é estimada é de 2 dias, entretanto o aluno pode fazer em mais ou menos tempo, conforme seu ritmo de estudo. Sendo que não é possível ultrapassar 60 (sessenta) dias sem concluir o curso, contatos a partir da data de matrícula.


Pré-requisito


Investimento

R$ 50,00 (cinquenta reais) - aceitamos todos os cartões de crédito, débito ou boleto, via ambiente seguro PagSeguro.




Objetivo

A Trilha Profissionalizante Project Online 2016 foi criada especialmente para o Gerente de Projetos/PMO realizar todos os treinamentos necessários para sua formação profissional. A trilha contém 4 cursos que devem ser feitos na seguinte ordem:

    • Microsoft Project 2016
    • Project Online 2016 para Membros de Equipe
    • Project Online 2016 para Gerentes de Projeto
    • Project Online 2016 para Escritório de Portfólio de Projetos (PMO)


Os detalhes de cada curso estão disponíveis na página principal, bastando selecionar o curso desejado.


Curso Preparatório para a Prova de Certificação 70-348

Ao estudar a Trilha Profissionalizante, o aluno está apto a fazer a prova de certificação 70-348: Gerenciando Projetos e Portfólios com o Microsoft PPM (Managing Projects and Portfolios with Microsoft PPM).

Conheça mais sobre essa certificação.


Pré-Requisito


Investimento

  • Comprando individualmente: R$ 650,00
  • Adquirindo a trilha recebe um desconto de 15% - economize R$ 97,50! A trilha inteira: R$ 552,50 (quinhentos e cinquenta e dois reais e cinquenta centavos) em até 12x no cartão - aceitamos todos os cartões de crédito, débito ou boleto, via ambiente seguro PagSeguro. 



Objetivo

Este curso, 100% via Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades administrativas do Project Online e Server (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016 para que um Administrador do Sistema possa fazer toda a configuração inicial e, posteiormente, ter condições dar manutenção no ambiente. Este curso tem foco na administração funcional da solução e não trata a instalação, infraestrutura e capacidade(CURSO EM BREVE)


Neste curso você aprenderá a:

    • Configurar o layout PWA de sua organização
    • Criar campos personalizados, incluindo indicadores
    • Criar e Modificar modos de exibição
    • Configurar método de andamento de tarefas, incluindo o Quadro de Horários (Timesheet)
    • Criar tipos de Projeto
    • Criar e modificar PDP (Páginas de Detalhamento de Projeto)
    • Gerenciar o modelo de segurança (grupos e categorias)
    • Criar e Modificar Usuários
    • Criar e Modificar Calendários da organização
    • Sincronizar o Pool de Recursos com o Active Directory


Público Alvo

Administradores de Sistema e Profissionais de TI que necessitam configurar e dar manutenção no Project Server e Online 2016.


Carga Horária e Duração

32 horas de conteúdo, não considerando o tempo para auto estudo e exercícios. A duração média é estimada é de 10 dias, entretanto o aluno pode fazer em mais ou menos tempo, conforme seu ritmo de estudo. Sendo que não é possível ultrapassar 60 (sessenta) dias sem concluir o curso, contatos a partir da data de matrícula.


Pré-requisito

  • Conhecimento básico sobre administração de sistemas (cadastros de usuário, etc);
  • Por ser um curso com muita prática, é importante (porém não restritivo) ter acesso ao Project Online (ou Server).


Investimento

R$ 500,00 (quinhentos reais) - aceitamos todos os cartões de crédito, débito ou boleto, via ambiente seguro PagSeguro. (CURSO EM BREVE)



Objetivo

Este curso, 100% via Internet, tem como objetivo capacitar engenheiros, gestores e profissionais de planejamento a atuar em obras de engenharia, fornecendo o conhecimento em como criar e gerenciar obras usando a solução Project Online ou Server (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016.


Ele foi desenvolvido de maneira a realizar a transferência do conhecimento acumulado na vivência de prática de planejamento, acompanhamento, controle e execução de atividades de Engenharia (Construção & Montagem, projetos, estudos e desenvolvimento de Obras de Engenharia, quer sejam elas de Mecânica, Elétrica, Automação, Civil, Telecomunicações, entre outros) usando a solução Microsoft Project Online 2016.

Após a conclusão deste curso, você terá a base necessária para compreender e atuar em Gestão e Planejamento de Obras de Engenharia, desenvolvendo habilidades e adquirindo conhecimentos críticos para o seu sucesso e dos empreendimentos nos quais atua.


Público Alvo

Engenheiros, gestores e profissionais de planejamento que atuem ou venham a atuar em implantação de Obras de Engenharia; Profissionais com necessidade de aquisição e/ou desenvolvimento de habilidades na área específica de Gestão de Obras de Engenharia.


Ementa

1.INTRODUÇÃO E BOAS VINDAS

2.TIPOS DE OBRAS

3.TIPOS CONTRATOS

4.CICLO DA OBRA E AS VANTEGENS DA UTILIZAÇÃO DO PROJECT ONLINE 2016

5.DEFINIÇÃO DO AMBIENTE E MATURIDADE DA OBRA (EM QUAL PONTO E/OU MOMENTO VOCÊ ESTÁ SENDO INSERIDO, E QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE ELES).

6.HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA ATUAR EM GESTÃO DE OBRAS DE ENGENHARIA E COMO DESENVOLVE-LAS 

7.ANÁLISE DO CONTRATO E AVALIAÇÃO DE NECESSIDADES JUDICIAIS UTILIZANDO O PROJECT ONLINE 2016

8.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O PROJECT ONLINE 2016

9.PLANEJAMENTO TÁTICO UTILIZANDO O PROJECT ONLINE 2016

10.PLANEJAMENTO OPERACIONAL UTILIZANDO O PROJECT ONLINE 2016

11.LOGISTICA – AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS DE TERCEIROS 

12.SMS – SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE 

13.SISTEMA DA QUALIDADE E DATA BOOK COM APOIO DO PROJECT ONLINE 2016 PARA CONTROLE DE DOCUMENTAÇÃO

14.FOCO NO CLIENTE X FOCO NO ESCOPO 

15.CONTROLE DE MUDANÇAS GESTÃO COM SUPORTE  DO PROJECT ONLINE 2016

16.AVALIAÇÃO DE RISCOS UTILIZANDO O PROJECT ONLINE 2016

17.RDO – RELATÓRIO DE OBRA COM APOIO DO PROJECT ONLINE 2016 PARA CONTROLE DE DOCUMENTAÇÃO

18.CONTROLE DE CUSTOS COM SUPORTE DO PROJECT ONLINE 2016

19.RM - RELATÓRIO DE MEDIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS COM APOIO PROJECT ONLINE 2016

20.INDICADORES DE OBRA UTILIZANDO O PROJECT ONLINE 2016

21.RELATÓRIOS DE ACOMPANHAMENTO NO PROJECT ONLINE 2016

22.NOÇÕES DE PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO APLICADO A OBRAS

23.NOÇÕES DE CEP – CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO APLICADOS A OBRAS

24.PLANOS DE AÇÃO - POR QUE E COMO APLICAR

25.EXERCÍCIO FINAL E SIMULADO


Carga Horária e Duração

44 horas de conteúdo, não considerando o tempo para auto-estudo e exercícios. 

A duração média estimada é de 15 dias, entretanto o aluno pode fazer em mais ou menos tempo, conforme seu ritmo de estudo. Sendo que não é possível ultrapassar 60 (sessenta) dias sem concluir o curso, contatos a partir da data de matrícula.


Pré-Requisitos e Compatibilidade

  • Sugerido: Curso Microsoft Project 2016 - Curso Completo 100% via Internet (caso o aluno tenha conhecimento avançado no MS Project, não há necessidade);
  • Curso Project Online 2016 para Membros de Equipe e Project Online para Gerentes de Projeto e Gerentes de Recursos (caso o aluno não conheça o PWA, estes cursos são obrigatórios);
        • Conheça a Trilha Profissionalizante Project Online 2016
  • Por ser um curso com muita prática, é importante ter acesso ao Project Online (ou Server) 2016.

Investimento

R$ 250,00 - aceitamos todos os cartões de crédito, débito ou boleto, via ambiente seguro PagSeguro. (CURSO EM BREVE)



Novidades

Imagem de Filipe de Castro Ferreira
Acesso ao Microsoft Project Online/Server 2016 gratuitamente
por Filipe de Castro Ferreira - Tuesday, 14 Mar 2017, 10:31
 

Você gostaria de conhecer um pouco mais sobre o Microsoft Project Online/Server 2016 e não possui um ambiente disponível para testes e estudo?


A Microsoft oferece um ambiente de testes por 30 dias através do link:

https://products.office.com/pt-br/project/project-online-professional


Basta você se ...

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(200 palavras)
 
Imagem de Filipe de Castro Ferreira
Criando um Fluxo de Trabalho no Project Online 2016 usando o Microsoft Flow para Gestão de Demandas
por Filipe de Castro Ferreira - Thursday, 9 Mar 2017, 10:56
 

Recentemente a Microsoft lançou o Flow (https://flow.microsoft.com/pt-br/), ferramenta para criação de workflows no Office365. 

Para quem já tentou criar workflows usando .NET ou o Sharepoint Designer, sabe que esta tarefa não é fácil e o resultado nem sempre é o esperado. Enquanto especialista em...

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(691 palavras)
 
Imagem de Filipe de Castro Ferreira
Vídeo sobre o tema Gestão de Portfólio no Project Online 2016
por Filipe de Castro Ferreira - Thursday, 9 Mar 2017, 10:56
 

Foi disponibilizado no YouTube no dia 19 de fevereiro de 2017 o vídeo "Gestão de Portfólio de Projeto no PWA 2016 (Demandas, Seleção e Priorização)".

Este é um dos poucos vídeos da série de treinamentos da ingty que não é mostrada a ferramenta na prática. Decidimos criar este vídeo, pois o tema ...

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