Confira como a Matrix Saúde aumentou a capacidade de execução de novos projetos, reduzindo tarefas operacionais na ordem de 83%, com a solução iPPM PMO.



» A Empresa


A Matrix possui uma completa linha de softwares para a informatização de laboratórios, seja ele ambulatorial, de apoio, hospitalar ou um centro de diagnósticos por imagem.
Saiba mais em http://matrixsaude.com/


» O Desafio


Com o crescimento das vendas e de projetos, a área de implantação dos sistemas Matrix percebeu a necessidade imediata em aumentar a capacidade da equipe através da otimização dos processos de Gestão de Projetos.


» A Solução


A Matrix optou pela implantação do iPPM PMO configurando dois tipos de Projetos:

  • Projeto Completo: gestão completa (TAP, Kickoff, Plano, Relatório de Situação e TEP), contando com a criação de uma base de conhecimento reutilizável;
  • Projeto Rollout (projetos menores): contando com formulários e relatórios específicos para projetos curtos e dinâmicos;

» Conheça o iPPM PMO


» Entrevista com o Gestor


» Processo de seleção da Solução

"Pesquisamos várias soluções no mercado. O iPPM foi a que pareceu inicialmente ser mais aderente às nossas necessidades. Após a implantação tivemos a certeza de ter feito a escolha correta."


» Tempo de Implantação

"O tempo total, incluindo customizações e treinamento foi de 2 meses. Um tempo record, muito menor do que esperávamos."


» Valor para o Negócio

"A percepção de valor foi imediata. É uma ferramenta fantástica que agregou muito e irá trazer muitos benefícios a curto e médio prazo para a Matrix. Parabenizo à ingty por toda jornada."


» Papel do Fornecedor na Implantação

"Somente é possível alcançar esse tipo de resultado com muito foco e contando com um parceiro comercial estratégico, agregando conhecimento e boas práticas - e é isso o que a ingty fornece."





Robson Oliveira Porto
Gerente de Serviços

» Resultados Alcançados


Com a solução iPPM, o tempo de confecção do plano de projeto que era em torno de 1 semana, passou para 2 dias. Para os rollouts: 4 horas.

Além disso, o tempo de consolidação e confecção de apenas 1 Relatório de Situação que era em torno de 3 dias, agora é gerado com menos de 1h de trabalho.

Com isso, a Matrix aumentou a capacidade de execução de projetos e com maior qualidade nas entregas.


Manual
sem Solução
Automatizado
com Solução
Redução
» Esforço para gerar Plano do Projeto 20h 8h 60%
» Esforço para gerar 1 Relatório
(média de 12 por projeto)
96h 12h 88%
» Redução Total 116h 20h 83%




Gostaria de conhecer mais sobre esta solução? Solicite uma Demo!