Course Image Gerenciando Demandas e Portfolios com o Project Online ou Server
Objetivo

Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Server ou Online para Office365 (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016 com foco no Escritório de Portfólio de Projetos (PMO) nas funções de Gestão de Demandas e Priorização de Portfolio de Projetos. 

Um Escritório de Projetos necessita organizar e gerenciar as demandas de projeto, selecionar e priorizar as propostas que estão alinhados aos objetivos estratégicos da organização, assim como os projetos que possuem recursos para serem executados. Por fim, necessita criar indicadores, relatórios e dashboards que apoiem sua gestão.


 
   



 

Neste curso você aprenderá a:

    • Entender Boas Práticas e estratégicas para Gestão de Demandas
    • Entender Boas Práticas e estratégicas para criação de Fluxo de Trabalho (workflow)
    • Entender Boas Práticas para definir Objetivos Estratégicos
    • Cadastrar os Objetivos Estratégicos de sua organização
    • Fazer o mapa de priorização dos Objetivos Estratégicos
    • Criar cenários de Priorização usando os objetivos estratégicos
    • Analisar o Portfólio considerando Orçamento e Capacidade da equipe
    • Criar e comparar cenários "What-if"/"E se"
    • Analisar a Curva de Eficiência e entender como alcançar o cenário ótimo
    • Analisar os projetos usando o Gráfico de Dispersão
    • Aprovar e rejeitar propostas de projetos
    • Entender Boas Práticas e estratégicas para criação de indicadores de projeto
    • Dicas e Estratégias para criação de Dashboards usando o PowerBI
 

Este curso engloba as versões On-Premises e Online e fornece 24 PDUs para o PMI.

  

Público Alvo

Gerentes de Portfolio que trabalham em um Escritório de Projetos (PMO) e necessitam extrair ao máximo as funcionalidades do Project Server/Online com foco em Gestão de Demandas, Seleção e Priorização e Indicadores.


Qualidade Garantida

Clique e leia dezenas de avaliações de alunos satisfeitos


Conteúdo Programático

Este curso é composto por:


  - 157 páginas de conteúdo escrito

 - 4 vídeos de demonstração

- 10 trocas de experiência

 -  1 fórum

  -  3 atividades práticas corrigidas

- 4 auto-estudos

  - 1 prova final (simulado de certificação com 27 questões)




Carga Horária e Duração

24 horas de conteúdo, considerando o tempo para auto estudo e exercícios. 

A duração média é estimada é de 6 dias, entretanto o aluno pode fazer em mais ou menos tempo, conforme seu ritmo de estudo. Sendo que não é possível ultrapassar 60 (sessenta) dias sem concluir o curso, contatos a partir da data de matrícula.


Este curso fornece certificado de 24 horas, que equivalem a 24 PDUs no PMI, assim distribuídos:



* Fonte: PMI.org


Pré-requisito

  • Conhecimento prévio sobre os conceitos de Gestão de Projetos;
  • Ter estudado o curso: Gerenciando Projetos e Recursos com o Project Online ou Server (caso o aluno tenha conhecimento avançado no Project Online ou Server, não há necessidade);
  • Ter estudado o curso: Configurando e Administrando o Project Online (ou ter o apoio de algum administrador do ambiente durante o curso);
  • Por ser um curso com muita prática, é importante ter acesso a um abiente exclusivo do Project Online (ou Server) 2016.
    • Não possui o Project Online? Leia este post: https://ingty.com/mod/forum/discuss.php?d=23
  • Para os alunos interessados neste curso, sugerimos a Trilha Profissionalizante Project Online 2016


OBS: Normalmente alunos que fazem este curso, optam por comprar a Trilha Profissionalizante – Administrador.


Investimento

  • Preço normal: R$ 350,00 (trezentos e cinquenta reais)

  • Condição Especial: R$ 299,00 (duzentos e noventa e nove reais) para pagamento direto no site via PagSeguro (botão abaixo). O pagamento pelo PagSeguro é seguro e pode ser feito via débito, boleto ou crédito (qualquer bandeira) em até 12 x.