¿La solución de gestión de proyectos híbrida, que combina lo mejor de las mejores prácticas del PMBOK (PMI) y la flexibilidad de los métodos ágiles?


  • ¿Alguna vez te has encontrado con situaciones en las que la metodología basada en el PMBOK (PMI), que es importante para el buen gobierno, termina siendo demasiado laboriosa y con procesos burocráticos?
  • ¿Alguna vez ha intentado seguir la ola de los métodos ágiles, donde SCRUM se vende como la solución a todos los problemas, pero no encaja con la realidad de la empresa, lo que hace inviable su uso?
  • ¿Los proyectos requieren un Delivery Schedule, por lo que no es posible utilizar "Sprints", al mismo tiempo, exigen autonomía y flexibilidad al equipo, sin renunciar al Governance?


  • Ante estos desafíos, que también son los deseos de nuestros clientes, anunciamos el iPPM Hybrid, una solución que une los universos de Proyectos "Tradicionales" y "Ágiles" en un Marco Híbrido, permitiendo una Planificación Optimizada y Ejecución Dinámica, con agilidad y menos burocracia.


    ¿Qué tendrá su organización con iPPM Hybrid?

  • El Project Manager se ocupará básicamente de la planificación y el control del cronograma de Entrega.
  • El equipo trabajará con un Kanban, adaptando las tareas a la realidad, trayendo el concepto de "Equipo Autónomo y Autogestionable".
  • La gestión de la entrega aporta una visión objetiva y una comunicación clara.
  • La PMO tendrá una vista consolidada de los proyectos tradicionales, ágiles e híbridos, ¡todo en el mismo cockpit!


  • ¿Le gustaría saber más sobre esta solución? ¡Solicite una demostración!