Nosso portfólio de Serviços é completo e fornece todos os elementos necessários para a estruturação e continuidadeo do PMO de sua organização, com uma abordagem Ágil e Inovadora.

Nossos serviços se dividem em 4 áreas:





» Consultoria e Metodologia

A existência de uma metodologia definida é a base para qualquer evolução, seja cultural, metodológica ou ferramental.

Possuímos uma metodologia pré-definida, que permite sua organização alcançar as melhores práticas em Gestão de Portfólio de Projetos rapidamente. O grande diferencial da nossa metodologia é o alinhamento com os nossos aceleradores e cursos, tornando o processo de implantação do PMO mais rápido e eficaz.

Nossa Metodologia de Gestão de Projetos endereça vários assuntos que serão essenciais para a evolução deste tema em sua organização, por exemplo:

  • Oficialização e Definição das Funções do PMO;
  • Desenho dos serviços prestados pelo PMO;
  • Definição do ciclo de vida das demandas;
  • Definição do ciclo de vida do tipo de projeto;
  • Definição dos KPIs de Projeto;
  • Termo de Abertura do Projeto, incluindo Workflow de aprovação;
  • Plano de Projeto Padrão contendo todas as principais áreas de conhecimento do PMBOK;
  • Modelo de cronograma padrão;
  • Definição da forma de andamento das tarefas;
  • Definição do Plano de Capacitação e Engajamento do Time;
  • Definição de medição de performance dos projetos ANTES X DEPOIS;
  • Modelo de medição de benefício do PMO.


» Ferramenta / Software

Fornecemos soluções completas para seu Escritório de Projetos.

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» Repasse de Conhecimento / Capacitação

Proporcionamos a capacitação do seu time de projetos, garantindo a adoção no uso das soluções propostas.

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» Sustentação e Suporte

Após a implantação do Project, combinado com a disponibilização dos nossos aceleradores, nosso time de sustentação poderá fornecer apoio a sua equipe de projeto, garantindo assim uma evolução continua e madura na solução.



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