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Atualizando Cronogramas no MS Project 2016 Actualización de cronogramas en MS Project 2016 Updating Schedules on MS Project 2016

Atualizando Cronogramas no MS Project 2016 Actualización de cronogramas en MS Project 2016 Updating Schedules on MS Project 2016

por Filipe de Castro Ferreira -
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A ingty disponibilizou o vídeo "Atualizando Cronogramas no MS Project 2016". Este vídeo é parte do curso online "Microsoft Project 2016 Completo".

"Em minha experiência tenho visto muitos gerentes de projeto que sabem fazer um bom cronograma no planejamento. Entretanto, quando o assunto é atualizar o cronograma, em execução, cometem diversos erros o que acaba comprometendo completamente a credibilidade das informações de andamento do projeto. Na minha opinião, atualizar corretamente um cronograma é quase tão importante quanto cria-lo. Portanto, minha dica é que você pratique bastante como atualizar um cronograma, não apenas como cria-lo.", afirma Filipe Ferreira, gerente de projetos PMP, especialista na solução Microsoft PPM e responsável pela ingty universidade corporativa.

No conteúdo do curso foram estudadas diversas técnicas e formas para atualizar um cronograma. Para este vídeo eu selecionei a forma que considero a melhor quando não há necessidade de controle detalhado de HH dos recursos. É o avanço automático baseado na data de início e término das atividades em comparação com a data de status do projeto. Vamos ver essa técnica em um exemplo prático.

O curso Microsoft Project Completo (40h) custa R$ 250,00, incluindo neste valor acesso ao sistema 24/7, coaching personalizado, simulado de certificação e certificado digital de conclusão. Esse valor pode ser pago com cartão de crédito, débito ou boleto bancário em até 12x no cartão de crédito, via ambiente seguro PagSeguro. As informações detalhadas de todos os cursos, incluindo o custo, podem ser acessados em nosso website. Basta clicar no link “Leia mais informações”, ao lado de cada curso.

O conteúdo completo pode ser acessado em nosso website https://ingty.com.



Filipe de Castro Ferreira, PMP, MBA, MCTS, ITIL, COBIT

Bacharel em Sistemas de Informação e Pós-graduado em Gestão de Projetos. Ampla experiência implantando Project Server em empresas de diferentes tamanhos e setores, incluindo mega projeto de "parada e manutenção em refinaria”. Experiência como Consultor PPM Sênior pela Microsoft Brasil e Petrobras. Trabalhou na CA Technologies como consultor Sênior com o CA Clarity PPM, onde também foi responsável pelos parceiros na América Latina. Sócio-diretor da ingty Treinamentos. Certificações: PMP, MCP Microsoft Project, CA Clarity PPM Professional, MCP Microsoft Sharepoint, ITIL e COBIT.

A ingty é uma startup focada em cursos Online da solução PPM da Microsoft (Microsoft Project, Project Server, Online, EPM) para todos os perfis (Gerentes de Projetos, Gerentes de Recursos, Membros de Equipe, Escritório de Projetos – PMO e Administradores de Sistema), contando com qualidade superior, serviço agregado e baixo custo.

Curso Microsoft Project, EPM, PPM, Project Server, Project Online

Ingty lanzó el video "Actualización de cronogramas en MS Project 2016". Este video es parte del curso en línea "Microsoft Project 2016 Completo".

"En mi experiencia he visto a muchos gerentes de proyecto que saben hacer un buen cronograma en la planificación. Sin embargo, cuando el asunto es actualizar el cronograma, en ejecución, cometen diversos errores lo que acaba comprometiendo completamente la credibilidad de la información de progreso del proyecto. En mi opinión, actualizar correctamente un cronograma es casi tan importante como crearlo. Por lo tanto, mi sugerencia es que usted practique bastante como actualizar un cronograma, no sólo como crearlo. ", Afirma Filipe Ferreira, gerente de proyectos PMP, especialista en la solución Microsoft PPM y responsable de ingty universidad corporativa.

En el contenido del curso se estudiaron diversas técnicas y formas para actualizar un cronograma. Para este vídeo seleccioné la forma que considero la mejor cuando no hay necesidad de control detallado de HH de los recursos. Es el avance automático basado en la fecha de inicio y finalización de las actividades en comparación con la fecha de estado del proyecto. Vamos a ver esta técnica en un ejemplo práctico.

El curso Microsoft Project Completo (40h) cuesta 250,00, incluyendo en este valor acceso al sistema 24/7, coaching personalizado, simulado de certificación y certificado digital de finalización. Este valor puede ser pagado con tarjeta de crédito, débito o boleto bancario en hasta 12x en la tarjeta de crédito, vía ambiente seguro PagSeguro. La información detallada de todos los cursos, incluido el costo, se puede acceder a nuestro sitio web. Sólo tienes que hacer clic en el enlace "Leer más información", al lado de cada curso.

Se puede acceder al contenido completo en nuestro sitio web https://ingty.com.



Filipe Castro Ferreira, PMP, MBA, MCTS, ITIL, COBIT

Licenciatura en Sistemas de Información y Posgrado en Gestión de Proyectos. Amplia experiencia implementando Project Server en empresas de diferentes tamaños y sectores, incluyendo mega proyecto de "parada y mantenimiento en refinería." Experiencia como Consultor PPM Senior por Microsoft Brasil y Petrobras. Trabajó en CA Technologies como consultor Senior con CA Clarity PPM.

Ingty es una startup enfocada en cursos en línea de la solución PPM de Microsoft (Microsoft Project, Project Server, Online, EPM) para todos los perfiles (Gerentes de Proyectos, Gerentes de Recursos, Miembros de equipo, Oficina de Proyectos - PMO y Administradores Sistema), contando con calidad superior, servicio agregado y bajo costo.

Curso de Microsoft Project, EPM, PPM, Project Server, Project Online

Ingty released the video "Updating Schedules in MS Project 2016". This video is part of the "Microsoft Project 2016 Complete" online course.

"In my experience I have seen many project managers who know how to make a good timeline in planning. However, when it comes to updating the running schedule, they make several mistakes, which completely compromise the credibility of the project progress information. In my opinion, updating a timeline correctly is almost as important as creating it. So, my tip is that you practice a lot like updating a schedule, not just how to create it. ", Says Filipe Ferreira, project manager PMP, Microsoft PPM solution specialist and responsible for ingty corporate university.

In the content of the course we studied several techniques and ways to update a schedule. For this video I have selected the form that I consider the best when there is no need for detailed control of HH of the resources. It is the automatic advance based on the start and end date of the activities compared to the project status date. Let's look at this technique in a practical example.

The Microsoft Project Full course (40h) costs $ 90.00, including 24/7 system access, personalized coaching, simulated certification and digital certificate completion. This amount can be paid by credit card, debit or bank bill up to 12x on the credit card, via secure environment PagSeguro. Detailed information on all courses, including cost, can be accessed on our website. Just click on the "Read more information" link next to each course.

The full content can be accessed on our website https://ingty.com.



Filipe de Castro Ferreira, PMP, MBA, MCTS, ITIL, COBIT

Bachelor in Information Systems and Postgraduate in Project Management. Extensive experience in deploying Project Server in companies of different sizes and sectors, including mega project "stop and refinery maintenance." Experience as a Senior PPM Consultant for Microsoft Brazil and Petrobras, worked at CA Technologies as Senior Consultant with CA Clarity PPM, where In addition, he was responsible for the partners in Latin America, and he was responsible for the partners in Latin America, as well as the PMP, Microsoft Project MCP, CA Clarity PPM Professional, Microsoft Sharepoint MCP, ITIL and COBIT.

Ingty is a startup focused on Online courses of the Microsoft PPM solution (Microsoft Project, Project Server, Online, EPM) for all profiles (Project Managers, Resource Managers, Team Members, Project Office - PMO and System), counting on superior quality, aggregate service and low cost.

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