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Usando a Curva-S no MS Project 2016 Usando de la Curva-S en MS Project 2016 Using the S-Curve in MS Project 2016

Usando a Curva-S no MS Project 2016 Usando de la Curva-S en MS Project 2016 Using the S-Curve in MS Project 2016

por Filipe de Castro Ferreira -
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A ingty disponibilizou o vídeo "Usando a Curva-S de Análise de Valor Agregado no Microsoft Project 2016". Este vídeo é parte do curso Online "Gerenciando Projetos com o Microsoft Project 2016 - Completo".

"Em minha experiência tenho visto diversas empresas que já ouviram falar em curva S, ou até já fazem algo parecido com o Excel usando o percentual completo mês a mês e depois querem que o Project faça a mesma curva. O Project trabalha com um tipo de curva-s, que é o padrão internacional ANSI/EIA 748 e também conhecido como Análise de Valor Agregado. Há uma explicação técnica para isso: o Project não guarda o % concluído no tempo, e sim o custo, que é a base para o valor agregado.

Já vi muitas empresas fazerem grandes customizações no Project para terem uma Curva-S que eles estão acostumados como no Excel e nunca conseguem um resultado 100% satisfatório. Seria muito mais simples e barato se eles buscassem entender como funciona a Curva-S de valor agregado que é apenas um pouco diferente do que normalmente estão acostumados. Eu afirmo que não existe melhor forma de acompanhar um projeto, pois uma única curva dá uma visão físico e financeira do projeto.

Neste vídeo farei um exemplo prático de uso da Curva-S de valor agregado usando o Microsoft Project 2016.", afirma Filipe Ferreira, gerente de projetos PMP, especialista na solução Microsoft PPM e responsável pela ingty universidade corporativa.

Link para o artigo sobre Análise de Valor Agregado (importante leitura para este vídeo): https://ingty.com/mod/forum/discuss.php?d=3

O curso "Gerenciando Projetos com o Microsoft Project - Completo" possui carga horária de 40h e custa R$ 250,00, incluindo neste valor acesso ao sistema 24x7, coaching personalizado, simulado de certificação e certificado digital de conclusão. Esse valor pode ser pago com cartão de crédito, débito ou boleto bancário. As informações detalhadas de todos os cursos, incluindo o custo, podem ser acessados em nosso website.

O conteúdo completo pode ser acessado em nosso website clicando aqui.



Filipe de Castro Ferreira, PMP, MBA, MCTS, ITIL, COBIT

Bacharel em Sistemas de Informação e Pós-graduado em Gestão de Projetos. Ampla experiência implantando Project Server em empresas de diferentes tamanhos e setores, incluindo mega projeto de "parada e manutenção em refinaria”. Experiência como Consultor PPM Sênior pela Microsoft Brasil e Petrobras. Trabalhou na CA Technologies como consultor Sênior com o CA Clarity PPM, onde também foi responsável pelos parceiros na América Latina. Sócio-diretor da ingty. Certificações: PMP, MCP Microsoft Project, CA Clarity PPM Professional, MCP Microsoft Sharepoint, ITIL e COBIT.

A ingty é uma startup focada em cursos Online da solução PPM da Microsoft (Microsoft Project, Project Server, Online, EPM) para todos os perfis (Gerentes de Projetos, Gerentes de Recursos, Membros de Equipe, Escritório de Projetos – PMO e Administradores de Sistema), contando com qualidade superior, serviço agregado e baixo custo.

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ingty lanzó el vídeo "Usando la Curva-S de Análisis de Valor Ganado en Microsoft Project 2016". Este video es parte del curso en línea "Gestión de proyectos con Microsoft Project 2016 - Completo".

"En mi experiencia he visto varias empresas que ya oyeron hablar en curva S, o hasta ya hacen algo parecido a Excel usando el porcentaje completo mes a mes y luego quieren que el proyecto haga la misma curva. Project trabaja con un tipo de curva que es el estándar internacional ANSI / EIA 748 y también conocido como Análisis de Valor Ganado. Hay una explicación técnica para eso: Project no guarda el % completado en el tiempo, sino el costo, que es la base para el proceso Valor agregado.

He visto muchas empresas hacer grandes personalizaciones en Project para tener una Curva-S que están acostumbrados como en Excel y nunca consiguen un resultado 100% satisfactorio. Sería mucho más simple y barato si buscaban entender cómo funciona la Curva-S de valor agregado que es sólo un poco diferente de lo que normalmente están acostumbrados. Yo afirmo que no hay mejor forma de acompañar un proyecto, pues una única curva da una visión física y financiera del proyecto. En este vídeo haré un ejemplo práctico de uso de Curva-S de valor ganado usando Microsoft Project 2016. ", afirma Filipe Ferreira, gerente de proyectos PMP, especialista en la solución Microsoft PPM y responsable de ingty universidad corporativa. Enlace al artículo sobre Análisis de valor agregado (importante lectura para este vídeo): https://ingty.com /mod/forum/discuss.php?d=3

El curso "Gestión de Proyectos con Microsoft Project - Completo" tiene una carga horaria de 40h y cuesta U$ 90,00, incluyendo en este valor acceso al sistema 24x7, coaching personalizado, simulado de certificación y certificado digital de conclusión. Este valor puede ser pagado con tarjeta de crédito internacional. La información detallada de todos los cursos, incluido el costo, se puede acceder a nuestro sitio web.

Se puede acceder al contenido completo en nuestro sitio web haciendo clic aquí .



Filipe de Castro Ferreira, PMP, MBA, MCTS, ITIL, COBIT

Licenciatura en Sistemas de Información y Posgrado en Gestión de Proyectos. Amplia experiencia implementando Project Server en empresas de diferentes tamaños y sectores, incluyendo mega proyecto de "parada y mantenimiento en refinería." Experiencia como Consultor PPM Senior por Microsoft Brasil y Petrobras. Trabajó en CA Technologies como consultor Senior con CA Clarity PPM, donde también fue responsable de los socios en América Latina. ingty es una startup enfocada en cursos en línea de la solución PPM de Microsoft (Microsoft Project, Project Server, Online, EPM) para todos los perfiles (Gerentes de Proyectos, Gerentes de Recursos, Miembros de equipo, Oficina de Proyectos - PMO y Administradores Sistema), contando con calidad superior, servicio agregado y bajo costo.

Curso de Microsoft Project, Curso en Línea de EPM, PPM, Project Server, Project Online
Ingty released the video "Using the S-Curve of Earned Value Analysis in Microsoft Project 2016". This video is part of the online course "Managing Projects with Microsoft Project 2016 - Complete".

"In my experience I have seen several companies that have already heard about S-curve, or even do something similar to Excel using the % complete, month by month, and then expect Project to do the same curve. Project works with the international standard ANSI / EIA 748, also known as Earned Value Analysis. There is a technical explanation for that: Project does not save % completed in time, but the cost, which is the basis for the EVA.

I have seen many companies making a huge customization in Project to have an S-Curve that they are used to, like in Excel, and never get a 100% satisfactory result. It would be much simpler and cheaper if they tried to understand how the EVA S-Curve works, which is just a little different from what you are normally used to. I say that there is no better way to track a project, because a single curve gives a physical and financial vision of the project.

In this video I will make a practical example using EVA S-Curve using Microsoft Project 2016.", says Filipe Ferreira, project manager PMP, specialist in the Microsoft PPM solution and responsible for ingty - corporate university.

Link to the article on EVA (important reading for this video): https://ingty.com/mod/forum/discuss.php?d=3

The course "Managing Projects with Microsoft Project 2016 - Complete" has a workload of 40 hours and costs $ 90.00, including 24x7 system access, personalized coaching, simulated certification and digital certificate completion. This value can be paid with an international credit card. Detailed information on all courses, including cost, can be accessed on our website.

Full content can be accessed on our website by clicking here .



Filipe de Castro Ferreira, PMP, MBA, MCTS, ITIL, COBIT

Bachelor in Information Systems and Postgraduate in Project Management. Extensive experience implementing Project Server in companies of different sizes and sectors, including mega project "shutdown and maintenance in refinery." Experience as a PPM Senior Consultant for Microsoft Brazil and Petrobras. He worked at CA Technologies as a senior consultant with CA Clarity PPM, where he was also responsible for partners in Latin America.
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