PMO Premiado
Em 2021 a Central de Projetos (PMO) do grupo Moura ganhou o prêmio, pela quarta vez consecutiva, como melhor PMO fornecido pelo capítulo PMI-PE. O iPPM foi apresentado como a transformação digital ocorrida no período.
Padronização, otimização do fluxo e visibilidade das demandas das areas de negocio com o iPPM Demands
O Grupo Moura nasceu há mais de 60 anos, na cidade de Belo Jardim, em Pernambuco, com a criação da Baterias Moura - líder na América do Sul no segmento de acumuladores de energia e uma empresa que está na vanguarda da inovação. Atualmente, são Sete plantas industriais (seis no Brasil e uma na Argentina), sendo produzidas mais de 7,5 milhões de baterias/ano. Centro técnico e logístico avançado e uma rede de distribuição própria com mais de 80 unidades espalhadas pelo Brasil e Cone Sul.
Movida a desafios, a corporação ampliou a sua área de atuação também para o setor empreendedorismo social e Pesquisa & Desenvolvimento em acumulação de energia, Incorporação da tecnologia das ligas de prata, desenvolvimento, Desenvolvimento da primeira bateria náutica, Desenvolvimento da primeira bateria estacionária para altas temperaturas, primeira fabricante do mercado sulamericano a desenvolver bateria para carros movidos a álcool, dentre outros diversos produtos.
Ou seja, o tema "Gestão de Projetos" é estratégico e chave para o crescimento da organização.
Devido ao crescimento da quantidade e complexidade dos projetos internos, o PMO da Moura indicou a necessidade de uma solução de Gestão de Projetos para desenvolver seu planejamento. O aumento de projetos impactou na necessidade de mais recursos em um portfólio crescente. Tornou-se mandatória a utilização de uma solução que permitisse a otimização do trabalho e governança dos projetos e recursos, e que contribuísse para o aumento da maturidade em gestão do projetos, trazendo a transformação digital para a organização e aumentando a satisfação dos clientes.
O controle da gestão de projetos pelas áreas fabris e corporativas era realizado através do Project, planilhas, reports manuais, documentos físicos e demais ferramentas, sendo exigido a formalização de um padrão de report dos projetos para as partes interessadas e diretorias.
A equipe do PMO ficou cerca de 1 ano buscando possíveis fornecedores de uma solução que atendesse corporativamente a todas as áreas da organização. Após um criterioso processo de seleção, optamos pela solução de Gestão de Projetos e Portfólios "iPPM PMO©" da ingty tecnologia, por entenderemos que a solução atenderia a todos os requisitos técnicos e funcionais.Além dos requisitos mandatórios, a solução iPPM também fornecia outras funcionalidades desejáveis, como gestão de projetos híbridos e ágeis. Assim não tivemos dúvidas sobre seguir com a ingty.
Em um curto espaço de tempo, graças à tecnologia e apoio do time da ingty, conseguimos publicar grande parte dos projetos e fornecer Governança do Portfólio, já mostrando valor imediato para as áreas de negócio.
Projeto
Recursos
Portfólio
"Hoje todos os diretores exigem que os projetos das áreas de negócio estejam publicados no PPM, pois de lá conseguem visualizar a posição do seu portfólio e como seus recursos estão alocados."
"No início passamos por uma fase natural de adaptação cultural, mas hoje podemos dizer que a Central de Projetos é uma área vista como parceira e estratégica dos nossos clientes internos. Graças a tecnologia e metodologia adotada, nossa equipe passou a fornecer um serviço nobre de gestão e governança, ao invés de simplesmente tarefas operacionais."
"Nossa parceria com a Ingty se iniciou no final do ano de 2020 e desde então não poderíamos estar mais satisfeitos com as entregas que vêm sendo realizadas, além da relação de confiança que construímos. Um parceiro que entende o seu cliente, conhece o seu negócio e possui um atendimento pós-venda fantástico faz toda a diferença. Prezamos muito por uma boa comunicação e isso a Ingty garante. O nosso negócio está evoluindo bastante e é bom ter um parceiro que contribua com esse desenvolvimento."
João Victor Nóbrega
Coordenador de Projeto (PMO), Grupo Moura
Josia Sousa
Gerente de Projeto (PMO), Champion PPM
Gestão Operacional
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