O iPPM PMO é a solução que potencializa o Project Online com as melhores práticas para a equipe do Escritório de Projetos (PMO) possa ter uma gestão completa, ágil e dinâmica.





Estes são cenários mais comuns de empresas que nos procuram:


» Não possuem nenhum software de gestão de projetos ou já tentaram usar algum software de mercado, investiram tempo e dinheiro e não obtiveram o resultado esperado;

» Todos os controles do Projeto ficam espalhados em diversos arquivos e se torna uma grande dor de cabeça mantê-los atualizados.

» Criar um Relatório de Status torna-se uma tarefa difícil que talvez leve dias. O estresse gerado é muito grande e o sentimento da equipe é como se estivesse “enxugando gelo”.



O iPPM PMO é a solução que traz nativamente anos de experiência do nosso time, contendo as melhores práticas de Gestão de Projetos, agregando valor imediatamente, sem necessidade de grandes customizações.



» O que faz o iPPM PMO?


Tenha muito mais do que soluções baseadas apenas no Project "nativo" com um Dashabord de BI. O iPPM PMO é uma solução completa para Gestão de Projetos, baseado no Project Online e Sharepoint Online. Ele é configurável para que cada Tipo de Projeto tenha seu próprio checklist de planejamento, impulsionado por um sofisticado sistema de Gestão de Banco de Conhecimento. Seu PMO contará com as seguintes funcionalidades:



Quais benefícios nossos clientes obtiveram com o iPPM:


  • Redução de Tempo na Criação de Relatório de Status: diminuição drástica do esforço manual para coleta de dados e geração de relatório de situação, evintando ferramentas e planilhas espalhadas pela organização;
  • Redução de Variação dos Projetos: projetos mais bem planejados (escopo, tempo, custo, riscos, recursos, etc.) e controlados, tendem a ser mais curtos, com menos variação;
  • Aumento na Qualidade nas Informações e em Tempo Real: elimina retrabalho na manipulação de dados, que causa desconfiança das informações para a tomada de decisão. Ainda, melhora o tempo de resposta para tomada de decisão executiva;
  • Aumento na Gestão dos Recursos: projetos mais bem planejados e controlados tendem a diminuir o índice de recursos ociosos e/ou superalocados;
  • Aumento na Governança sobre o Portfólio de Projetos: maior visibilidade sobre as demandas e na tomada de decisão sobre quais os melhores e mais importantes projetos a serem executados.


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