Nosso portfólio de Serviços e Soluções é um dos mais completos do mercado, pois fornecemos todos os elementos necessários para a estruturação do PMO utilizando-se nosso método Ágil e Inovador.

Nosso método de estruturação de escritório de projetos (PMO) é Ágil e Inovador, pois proporciona uma redução significativa de prazo e custo quando comparado com as consultorias tradicionais, que se baseiam em alocação de HH de consultores e longos contratos do tipo escopo fechado. Confira!

» Construção de Análise de Maturidade e Benefício Financeiro

Muitas organizações entendem que possuem a necessidade de se fazer um investimento no tema Gestão de Projetos, entretanto, surgem dúvidas quanto ao primeiro passo a ser dado.

Com a nossa vivência e experiência, criamos uma metodologia que permite responder perguntas essenciais para seguir no tema, “Como está a maturidade de nossa organização neste tema?” ou “Será que o investimento vale a pena?”. Neste desafio, que envolve investimentos financeiros, tempo e dedicação de profissionais, endereçamos através de 2 análises: “Análise de Maturidade em Gestão de Projetos” e “Análise de Investimento e Benefícios em Gestão de Projetos”.

• A “Análise de Maturidade em Gestão de Projetos” se trata de uma série de perguntas relacionadas à disciplina Gestão de Projetos em sua organização. Ao final, emitimos uma análise considerando 7 perspectivas, considerando pontos de melhoria e uma análise de GAP.

• A “Análise de Investimento e Benefícios em Gestão de Projetos” se trata de uma análise considerando o quanto sua empresa gasta em projetos, quanto é perdido e poderia ser otimizado e, por fim, o quanto será investido nos próximos 3 anos em Gestão de Projetos. O resultado é o Retorno de Investimento (ROI), que poderá ser utilizado como insumo para a tomada de decisão quanto ao investimento nessa área.

Deseja saber mais a respeito? Solicite uma agenda com um dos nossos consultores.

» Construção da Metodologia de Gestão de Projetos

A existência de uma metodologia definida é a base para qualquer evolução, seja cultural, metodológica ou ferramental.

Possuímos uma metodologia pré-definida, que permite sua organização alcançar as melhores práticas em Gestão de Portfólio de Projetos rapidamente. O grande diferencial da nossa metodologia é o alinhamento com os nossos aceleradores e cursos, tornando o processo de implantação do PMO mais rápido e eficaz.

Nossa Metodologia de Gestão de Projetos endereça vários assuntos que serão essenciais para a evolução deste tema em sua organização, por exemplo:

• Oficialização e Definição das Funções do PMO;
• Desenho dos serviços prestados pelo PMO;
• Definição do ciclo de vida das demandas;
• Definição do ciclo de vida do tipo de projeto;
• Definição dos KPIs de Projeto;
• Termo de Abertura do Projeto, incluindo Workflow de aprovação;
• Plano de Projeto Padrão contendo todas as principais áreas de conhecimento do PMBOK;
• Modelo de cronograma padrão;
• Definição da forma de andamento das tarefas;
• Definição do Plano de Capacitação e Engajamento do Time;
• Definição de medição de performance dos projetos ANTES X DEPOIS;
• Modelo de medição de benefício do PMO.

Deseja saber mais a respeito? Solicite uma agenda com um dos nossos consultores.

» Implantação e Configuração do Microsoft PPM (Project Online - EPM) utilizando nossos aceleradores

A ingty fornece aceleradores específicos de implantação do Microsoft Project Online (EPM) para projetos Tradicionais e Ágeis. O uso dos nossos aceleradores garante a implantação em uma fração do tempo e custo, comparado com consultorias tradicionais. Utilize-se de anos de experiência de nossa consultoria em outras implantações e potencialize a utilização do Project Online em sua organização. Confira:

» Conheça o acelerador iExpress PMO, baseado em projetos Tradicionais.

» Conheça também o acelerador iExpress Agile, para equipes de desenvolvimento Ágil.

» Ou conheça o acelerador iExpress Engineering, voltado para Engenharia.

» Plano completo de Capacitação para seu time, utilizando-se dos nossos Cursos Online

Proporcionando a capacitação do seu time de projetos, você garantirá a adoção no uso da Metodologia e do Project, permitindo que sua organização usufrua da melhor forma possível os investimentos feitos. O Project Online, quando utilizados em conjunto com os nossos cursos, permite que as equipes de projeto alcançem um nível de usabilidade e maturidade diferenciado, permitindo uma evolução constante.

A ingty oferece capacitação online para toda a solução Microsoft Project PPM, por perfil.

Conheça nossa metodologia, cursos e diferenciais.

» Sustentação e Suporte para sua equipe

Após a implantação do Project, combinado com a disponibilização dos nossos aceleradores, nosso time de sustentação poderá fornecer apoio a sua equipe de projeto, garantindo assim uma evolução continua e madura na solução.

» Conheça o acelerador iExpress PMO, baseado em projetos tradicionais.

» Conheça também o acelerador iExpress Agile, para equipes de desenvolvimento Ágil.

» Ou conheça o acelerador iExpress Engineering, voltado para Engenharia.