OKR | Ideação | Demandas & CAPEX | Gestão de Projetos e Recursos

Soluções Completas para Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos

Eliminamos a distância entre a estratégia e os resultados, oferecendo soluções completas e adaptáveis para atender às necessidades únicas do seu Escritório de Projetos (PMO) e da sua organização.

iPPM PMO ingty

Acelere os Resultados do seu Escritório de Projetos com Nossas Soluções

As soluções para Escritórios de Projetos (PMO) da ingty tecnologia fornecem Gestão Estratégica através de metas e resultados e, ao mesmo tempo, promovem o impulsionamento e melhoria contínua dos processos de Demandas, CAPEX, Projetos e Recursos da sua Organização.
Com a nossa abordagem personalizada, você pode garantir que seus projetos serão concluídos com eficiência e eficácia, alcançando os objetivos desejados. Saiba mais:

Gestão Estratégica e Resultados Chave (OKRs)

Defina a Estratégia e Resultados esperados por sua Organização, crie os indicadores de Governança e tenha Visibilidade em tempo real sobre os Projetos alinhados à estratégia: tudo integrado em uma única solução!

Gestão de Demandas e Automatização de Fluxos

Padronize o ciclo de vida das Demandas das áreas de negócio através de fluxos e poderosas ferramentas para criação de Estudo de Viabilidade (EVTE), Análise Financeira, Seleção e Priorização das demandas. Capte ideias e permita que a colaboração seja chave para o processo de inovação na criação e evolução de produtos.

Organize a entrada das demandas das áreas, desde simples requisições até um complexo fluxo de Planejamento Orçamentário (CAPEX).

Transforme a colaboração de ideias em uma cultura organizacional e esteja sempre à frente no mercado.

Gestão de Projetos e Recursos

Transforme completamente seu Escritório de Projetos (PMO), aumentando a produtividade e a agilidade na entrega de projetos do seu PMO. Implante uma Gestão de Projetos de forma intuitiva e desburocratizada como você nunca viu, não importando o método: Preditivo, Ágil ou Híbrido. Tenha a gestão de custos em suas mãos e crie relatórios incríveis.

Transforme seu Escritório de Projetos em um PMO ágil, gerenciando os Projetos e Recursos Corporativos de forma simples e desburocratizada, não importando o tipo de projeto, seja Cascata, Ágil ou Híbrido.

Permita que seu time trabalhe em cronogramas com simplicidade e eficácia.

Empodere seu time de entrega fornecendo ferramentas ágeis para que possam se adaptar às mudanças do dia a dia.

O iPPM Cost Management (Gestão de Custos) é a solução exclusiva da ingty que permite a gestão de custos dos Projetos desacoplada da função nativa de Custos do Project.

Forneça Dashboards, Relatórios e Apresentação customizadas a todos os envolvidos no projeto, criando um ambiente de comunicação e transparência.

Integre a solução PPM com qualquer outro sistema de forma automatizada, garantindo integridade dos dados em tempo real.

Garantia da Qualidade do Serviço: muito mais que um software.

Para alcançar os resultados esperados pelo Escritório de Projetos, além de tecnologia de ponta, é necessário garantir que haja uma metodologia que orquestra a governança, e  que todo o time esteja envolvido e engajado. Para este fim, conte com nosso time de serviços e nossos consultores capacitados, certificados e com ampla experiência.

Estruture e implante o escritório de projetos em sua organização utilizando o método único e exclusivo da ingty: PMOActivate®.

Conte com nossa equipe expert para garantir que o melhor será feito em seu portal de projetos, agregando o máximo de valor à sua organização.

Garanta a continuidade e evolução do serviço fornecido pelo Escritório de Projetos da sua organização, através do nosso time de “Sucesso do Cliente”.

Junte todo o conhecimento e tecnologia da ingty, e  terceirize o seu Escritório de Projetos inteiramente: metodologia, equipe expert e tecnologia – tudo por nossa conta e com início imediato.

Repasse de Conhecimento Através dos Nossos Cursos

Fornecemos todo o conhecimento que seu time necessita para alcançarem o Empoderamento e adoção às soluções e metodologia proposta.

Aprenda a utilização o MS Project Pro de forma profissional e segundo às melhores práticas de mercado para Gestão de Projetos.
Aprenda Gestão de Projetos com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI, além de outros métodos e ferramentas de Gestão de Projetos.
Aprenda a explorar as funcionalidades do Project Server ou Online para Office365 2016 com foco no Gerentes de Projetos e Gerentes de Recursos.
Aprenda a explorar as funcionalidades administrativas do Project Online para Office365 para que um Administrador do Sistema possa fazer toda a configuração inicial e muito mais.

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